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🌐 CrĂ©er un pont entre le Canada et l’ASEAN : la voie numĂ©rique vers le leadership commercial

  • Photo du rĂ©dacteur: Chris Papp
    Chris Papp
  • 21 juil. 2025
  • 4 min de lecture

Depuis plus de 25 ans, j’ai naviguĂ© dans les courants complexes du commerce mondial – des chaĂźnes d’approvisionnement denses de l’AmĂ©rique du Nord aux marchĂ©s Ă©mergents de l’Asie. Ces dĂ©cennies d’expĂ©rience, riches en rĂ©ussites comme en dĂ©fis, m’ont menĂ© Ă  une conclusion incontestable : le Canada se trouve Ă  un moment charniĂšre de son histoire commerciale.


A digitally rendered cargo ship sailing toward the horizon at sunrise, with Canadian-flag containers symbolizing Canada's future in AI-powered, ASEAN-connected digital trade infrastructure.

Le monde autour de nous change, et avec ce changement naĂźt une opportunitĂ©. Aujourd’hui, nos partenaires commerciaux cherchent de nouvelles alliances, les chaĂźnes logistiques mondiales se redĂ©ploient, et la technologie rĂ©volutionne la maniĂšre dont les Ă©changes sont effectuĂ©s. Le Canada doit saisir ce moment. En adoptant une vision audacieuse qui marie diversification commerciale et innovation numĂ©rique, nous pouvons assurer notre avenir Ă©conomique et prendre les rĂȘnes du commerce de demain. Et nulle part cette opportunitĂ© n’est plus Ă©vidente qu’avec les pays de l’ASEAN.


De la dĂ©pendance Ă  la rĂ©silience : pourquoi l’ASEAN, pourquoi maintenant

Depuis des gĂ©nĂ©rations, la prospĂ©ritĂ© du Canada a Ă©tĂ© liĂ©e Ă  un partenaire dominant : les États-Unis. Cette relation a certes Ă©tĂ© bĂ©nĂ©fique, mais elle nous a aussi rendus vulnĂ©rables aux changements de politique amĂ©ricaine et au protectionnisme. Plus de 77 % des exportations canadiennes vont encore aux États-Unis. C’est une fragilitĂ©. Pour assurer notre rĂ©silience Ă  long terme, nous devons Ă©largir nos horizons.

Ces horizons s’ouvrent Ă  travers le Pacifique. L’ASEAN – l’Association des nations de l’Asie du Sud-Est – est une nouvelle frontiĂšre pour le commerce canadien. Ce bloc de dix pays dynamiques (de Singapour et du Vietnam Ă  l’IndonĂ©sie et aux Philippines) est l’une des rĂ©gions Ă©conomiques les plus dynamiques au monde. L’ASEAN compte environ 680 millions d’habitants et une Ă©conomie combinĂ©e d’environ 3,8 billions de dollars amĂ©ricains. Son taux de croissance annuel ? Plus de 5 %. Ce n’est pas seulement l’avenir du commerce. C’est le prĂ©sent.


Et c’est une voie Ă  double sens. Les pays de l’ASEAN ne veulent pas non plus dĂ©pendre d’un seul acteur – ni de la Chine, ni des États-Unis. Ils cherchent des partenaires fiables, alignĂ©s sur leurs valeurs et technologiquement modernes. Le Canada a le profil, mais il tarde Ă  bouger. Il est temps que cela change.


Miser sur l’infrastructure : le numĂ©rique est l’épine dorsale du commerce

Le commerce du 21e siĂšcle ne repose plus uniquement sur des conteneurs. Il s’appuie sur l’infrastructure – numĂ©rique, interopĂ©rable et conçue avec l’intelligence artificielle (IA) au cƓur. Nous avons passĂ© des dĂ©cennies Ă  construire routes, ports et olĂ©oducs, mais nous avons nĂ©gligĂ© la couche suivante : une infrastructure numĂ©rique fiable, Ă©thique et Ă©volutive, qui incarne les valeurs canadiennes.


C’est là qu’intervient TPTN.


Le TransPacific Trade Nexus (TPTN) n’est pas un simple projet technologique. C’est une infrastructure de nation. Conçu pour aider les PME canadiennes Ă  naviguer les marchĂ©s de l’ASEAN avec confiance, TPTN intĂšgre :


  • Des outils de conformitĂ© propulsĂ©s par l’IA

  • Des agents commerciaux multilingues alimentĂ©s par l’IA

  • Le suivi des critĂšres ESG

  • Des donnĂ©es logistiques en temps rĂ©el

  • Une place de marchĂ© fiable pour les exportateurs canadiens


Ce n’est pas de la thĂ©orie. C’est en cours de dĂ©veloppement. Maintenant.


L’avantage du Canada : diriger par la confiance, opĂ©rer avec intelligence

Si les pays de l’ASEAN recherchent des partenaires transparents, inclusifs et fiables, le Canada est idĂ©alement positionnĂ© pour prendre le leadership. Nous apportons des normes Ă©thiques, de la stabilitĂ© et un esprit de collaboration.


Avec TPTN, nous avons intĂ©grĂ© ces valeurs au cƓur mĂȘme de l’architecture de la plateforme :


  • ✅ ConformitĂ© intĂ©grĂ©e – alignĂ©e avec CAN/DGSI 104 et MLETR, pour rĂ©duire les risques et la paperasse

  • ✅ InteropĂ©rabilitĂ© Ă  grande Ă©chelle – conçue pour s’adapter aux cadres de l’ASEAN, sans tout rĂ©inventer

  • ✅ Suivi ESG intĂ©gré – parce que le commerce Ă©thique n’est pas un slogan, c’est une exigence


Il ne s’agit pas de souverainetĂ© pour la souverainetĂ©. Il s’agit de la souverainetĂ© comme fondement de la confiance. Et la confiance est la nouvelle monnaie du commerce.


Pourquoi maintenant : une fenĂȘtre d’opportunitĂ© Ă  ne pas manquer

Le Canada dispose d’une courte fenĂȘtre pour prendre les devants – non pas en suivant les standards technologiques amĂ©ricains ou europĂ©ens, mais en crĂ©ant les siens. L’Europe a son Eurostack. Nous n’avons pas besoin de le copier, mais nous devons agir avec la mĂȘme urgence. Plus nous attendons, plus nous adopterons l’infrastructure, les normes et les incitatifs d’un autre.


TPTN est l’alternative – une couche d’infrastructure numĂ©rique canadienne, prĂȘte pour l’ASEAN, propulsĂ©e par l’IA, qui met nos exportateurs aux commandes.


Et la bonne nouvelle ? Nous ne partons pas de zĂ©ro. TPTN entre dans sa phase pilote cet automne. Quatre provinces l’appuient dĂ©jĂ . Nous avons validĂ© sa conformitĂ© avec les normes de gouvernance numĂ©rique, nationales et internationales. Et nous collaborons avec des partenaires technologiques et politiques qui savent que l’innovation commerciale n’est pas une question de gadgets – c’est une question d’exĂ©cution, de confiance et d’échelle.


Un appel à l’action : bñtir ensemble l’avenir commercial du Canada

Cet article n’est pas un exercice de style. C’est une dĂ©claration d’intention.


Nous construisons l’infrastructure sur laquelle les PME canadiennes s’appuieront pour croĂźtre Ă  l’international. Nous positionnons le Canada comme un partenaire numĂ©rique de choix pour les Ă©conomies de l’ASEAN en quĂȘte d’alternatives. Et nous le faisons avec une vision Ă  long terme – pas comme un simple produit, mais comme une plateforme de croissance, de souverainetĂ© et de leadership Ă©thique.


Alors si vous ĂȘtes dans le gouvernement, les politiques publiques, la logistique, le financement Ă  l’exportation ou l’innovation – c’est le moment de vous engager.


La vision est claire. L’architecture prend forme. L’avenir commercial que mĂ©rite le Canada est en construction. DĂšs maintenant.


👉 Pour en savoir plus sur TPTN et dĂ©couvrir comment nous façonnons l’avenir du commerce canadien grĂące Ă  l’IA, visitez TPTNexus.com


Chris Papp Fondateur et PDG, TransPacific Trade Nexus (TPTN)25+ ans d’expĂ©rience en commerce international | CrĂ©ateur de l’infrastructure numĂ©rique canadienne axĂ©e IA pour le leadership Ă  l’exportation

 
 
 

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